一、明确分工，强化职责。坚持“责由岗定、事随责走”和“一事一主体、一主体一责任人”的原则，对照镇班子分工，制定村干部责任分解方案，确保脱贫攻坚、环保攻坚、信访维稳等每一项工作都有与之对应的村两委副职去抓。将村支部书记从繁杂琐碎的业务工作中解放出来，让每一名两委干部肩上都有了担子，群众办事直接找责任人，实现了村级事务条理化、规范化和制度化。

二、规范运行，提高效率。各村将细化村两委干部分工的请示上报镇党委进行研究，镇党委逐一把关，予以批复，并将分工情况在各村显著位置进行公示。村级分管副职及时与镇级分管副职对接，确保事事有人管、事事有人抓、件件有着落。建立各项分管工作微信群，实现工作“点对点”对接，进一步落实“专人负责、马上就办、真抓实干”的工作作风，办事效率大大提高。

三、科学调整，完善考核。加大对村两委分工落实情况的督促检查力度，按照“岗位相适”原则，对不适合本岗位的副职及时调整分工，提升班子运转效率。采取“月点评、季测评、年总评”模式，探索建立多方评价机制，变结果考核为全程考核、一方评价为多方参与，对领导不重视、责任不落实、分工不到位的，予以通报批评，有力推动了责任落实，激发了两委活力。

责任编辑：郭艺文