一是组织运行规范化。在街道和社区均成立了“阳光漯河”体系建设领导组织，纪检、组织、民政、社区“三资”代理服务中心、计生、农业、土地等部门负责人为成员，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关部门配合抓的工作格局，确保社区居务运行规范。

二是学习培训常态化。由街道纪工委牵头，定期开展业务培训，组织社区党支部书记、社居委主任、监委会主任、报账员参加学习“阳光漯河”有关文件精神、“三资”管理、居务公开内容等知识，不断提升社区干部整体业务水平和工作能力。

三是管理机制长效化。进一步完善了社区居务公开、财务管理、财务审计、任期离任审计及居务公开、责任追究问责等制度，对推进不力的，严肃问责、从严处理，确保社区居务公开化、透明化、规范化运行。

截止目前，该办开展明察暗访5次，开展专题培训2次，发现并整改存在问题十余项。

责任编辑：郭艺文