自“五星”支部创建工作开展以来，裴城镇党委高位谋划推进，科学规划布局，通过“红色引擎”全面提升“五星”支部创建水平。

建立专班推进机制。坚持“分类推进、动态评定”的原则，实行“一星一专班”，成立“五星”支部创建工作领导小组，下设五大创建工作专班，根据班子成员分管领域不同，分别对应支部过硬、生态宜居、产业兴旺、平安法治、文明幸福五大领域，具体负责政策研究、项目争取、帮助村里找准短板、制定整改措施、协助进行整改等工作，推动全镇创建工作成势见效。

建立双绑经济机制。以24个村党支部领办合作社为依托，探索建立“龙头企业+合作社”“合作社+农户”的双绑工作机制，将各行政村闲置土地流转到村合作社，通过合作社交给龙头企业托管经营，解决了闲置土地，提高农业生产专业化水平，释放劳动力，在增加群众收入、给群众提供务工机会的同时，也进一步壮大了集体收益，为产业发展激发了外来活力。

建立正向激励机制。根据工作实际，围绕“五星支部”创建标准，制定履职尽责18项工作项目清单，把工作职责细化到到具体项目、具体责任人、具体标准、具体时限，让他们干有方向、做有参考，让村两委干部“干什么”项目化、清单化、可量化、可考评。同时，对各支部18项工作项目清单实行月排名、季观摩、年总评，不断完善考核办法，能数字量化的尽量明确到评价标准、评价分值，对考核结果进行打分排名、分类定级，给予奖惩。